4月12日，青島水發環保資源有限公司召開2022年第一季度經營分析暨第二季度工作部署會議。會議詳細的分析了公司2022年第一季度的經營情況，安排部署了第二季度的工作規劃和經營策略，青島水發環保全體成員參加。

各部門分別對2022年第一季度的部門工作作出匯報，既是對一季度工作的梳理和總結，也是對第二季度工作的規劃和部署。隨后青島水發環保常務副總經理楊連運對公司一季度整體的經營情況進行詳細總結和分析。

最后，青島水發環保黨支部書記、董事長丁林廠全面剖析了公司在一季度工作上遇到的問題，并對公司今年接下來的工作規劃進行部署，他強調，一是要關注安全，安全問題時刻都不能放松，并時刻緊繃疫情防控這根安全弦，保障公司的安全生產工作；二是要關注成本，增強成本管控意識，部門領導要親自抓，加強成本的源頭管控；三是要緊盯市場，加強市場分析和研究，靈活轉變市場銷售策略，優化銷售結構；四是要凝聚合力，抓好落實，將思想統一到行動上，各部門加強溝通和交流；五是要堅定信心不動搖，保持昂揚向上的精神狀態；六是要突出重點，加強危機意識、使命意識、擔當意識；七是要增加責任意識，確保工作落到實處。

挑戰還在繼續，勝利終將到來。下一步公司將積極適應新環境和新要求，搶抓機遇、堅定信心、勇于擔當、積極作為，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加堅定的信心，助力集團加快建設成為具有全球競爭力的世界一流企業做出新的貢獻?。ɡ铢i程 供稿）